5月10日上午，滕州市交运公司月度生产经营例会在二楼会议室召开，公司部分领导班子，各单位、处室负责人，支部书记和主管会计参加了会议。会议听取了各单位及处室近期生产经营、安全管理、重点工作推进等工作情况汇报和下步工作计划；分管副总对各自分管的工作进行了汇报和调度。总经理宋珍修对汇报内容分别做了点评，并对下阶段工作任务进行了安排部署。会议由副董事长、党委副书记裴坤鹏主持。

会议要求，要善于研究政策，善于从政策分析中精准研判走势,在业务发展、项目突破等方面主动谋划,推动企业在新一轮高质量发展中顺势而为、抢占先机、拔得头筹；要善于把握机遇，敏锐捕捉机遇，切实用好机遇，努力把机遇转化为新发展动能。

会议强调，要强化内部管理，明确目标任务，制定工作细则，优化工作方法，强化责任落实,所有人都朝同一个目标勇毅前行；要抓好管理，降低成本。进一步统一思想，持续抓好开源节流工作，同时深入做好成本管控,加强精细化管理；要时刻紧绷安全生产这根弦，统筹好发展和安全这两件大事，两手都要抓，都要硬，确保企业高质量发展和高水平安全两者良性互动。